【人物简介】
谢义鸿,贵州地区“数字文化”领军人物,“瑬星链 +N”全产业链创新发展模式开创者,“有礼有剧”私域生态创始人,独创“文旅 + 直播电商 + 私域流量”的全新发展路径, 助力贵州地区乡村振兴战略,亚洲卫视竞选云贵赛区主委会主席、世界杰出华人基金会战略发展委员会副主任、第 60 届亚太影展组委会驻大西南区首席代表,瑬星链(贵州)数字文化产业发展有限公司董事长,中旗深企(深圳)投资控股有限公司董事长,谢义鸿作为数字文明时代的“文化生态架构师”, 以“文化为魂、流量为脉、产业为根,资本为翼”的发展哲学,通过“大 IP、大数字、大产业、大生态”四维战略,构建辐射全球的文化科技融合生态。他主导投资控股瑬星链、酷咔、中旗黔影、鸿海星辰等核心企业集群,打通“IP 孵化——内容生产——流量运营——产业变现”全价值链,将“流量红利”转化为“文明沉淀”,为中华民族五千多年的文化自信提供“贵州样板”!
瑬链破局助力乡村振兴 贵人图腾再谱文化自信
——瑬星链(贵州)数字文化产业发展有限公司、中旗深企(深圳)投资控股有限公司董事长谢义鸿
当前,数字文化正以惊人的速度重塑全球文化产业格局,其发展潜力和市场规模令世界为之赞叹。据相关数据,数字文化产业2025年上半年高达31564亿元,同比增长13.6%。数字文化,俨然已经成为文化产业的核心增长引擎。与此同时,AI大模型应用渗透率显著提升、AIGC核心市场规模持续扩大、微短剧出海成绩显著等,从多个角度印证了数字文化时代的到来。
在这一独特的发展趋势下,地处中国西南部的贵州省,正经历着一场深刻的数字文化变革,为其跨越传统产业短板提供了历史性契机。贵州的农产品资源位居全国前列,尤其是茶叶、辣椒等农产品的品质和产量,在全国范围内遥遥领先,但受限于供应链基础薄弱、品牌化不足及物流成本高,农产品网络渗透率偏低,想要依靠数字文化实现真正意义上的“黔货出山”仍有很长的一条路要走。
而谢义鸿的出现,正以颠覆性思维重构这一困局。作为瑬星链数字文化的掌舵人,他深谙“流量即血脉,数据即动能”的数字化法则,将深圳、上海等地淬炼的前沿视野与贵州文化基因深度融合,打造出一套“技术—文化—产业”三位一体的破局体系:直播引擎打通产销链路、短剧会员激活文化消费、AI模型赋能零成本创业。他曾说过:“我要用数字经济的火种,重燃这片曾让我跌倒、更让我崛起的土地!”这句话不仅是对反哺故土的赤子承诺,更是对“流量赋能实体”的实践注解。
谢义鸿用一个个奇迹证明:数字技术从不是悬浮的流量游戏,而是扎进泥土的振兴引擎!
商业浪潮锻商魂 人生顿悟启黔程
有人说:“贫瘠的土地最懂孕育。”当煤油灯照亮课本时,山外的世界已在少年心中生根。
贵州黔南的深山里,有着“地无三日平,天无三日晴”之说。谢义鸿就出生于这片被群山封锁的土地,父亲是乡村教师,母亲是赤脚医生,马蹄声是唯一的交通韵律。为了谋生活,家里开过小卖部,香菇、豆腐、酒酿……成了他童年最深刻的记忆。
生存,是刻进骨子的第一课。煤油灯芯在土墙上摇晃的夜里,他蜷在灶台边写作业;为省鞋赤脚走几十里山路上学,脚底磨出的血泡成了“最耐磨的茧”。年仅10岁,刚上小学四年级的谢义鸿便展现出惊人的商业天赋:将自己过年时积攒的压岁钱全部用于购买录像带和碟片,然后进行录像带和碟片的租售生意。凭借这一独特的“生意经”,谢义鸿不仅能够帮助父母减轻家庭的重担,还赚下了人生中的“第一桶金”。
如果说这箱录像带和碟片是他商业版图中的第一个坐标,那么,父亲的推剪,则是他人生中的第二把商业钥匙。村里的理发店远在二十里外,父亲便自学理发,给当地村民和师生理发剃头。谢义鸿从小给父亲打下手,十四岁已练出手艺:剃平头时推剪稳如丈量土地,修鬓角时剪刀快似收割稻穗。“头发是人的门面,理好了能挺直腰杆”,父亲这话他记了半辈子。
(企业外景)
1998年,谢义鸿揣着理发和录像带挣的积蓄,挤上开往深圳的绿皮车。车厢摇晃中,他反复摩挲那把铜柄推剪——这把剪过无数乡邻黑发的工具,即将在特区剪开命运的茧。
谢义鸿的深圳创业始于那把从家乡带出来的理发推剪。他开了一家理发店,每天工作十几个小时,靠手艺攒下第一笔钱。生存只是谢义鸿在深圳的一个起点,他还有更大的野心。他悄悄拼凑起与顾客们闲聊时的商机碎片:港商抱怨报关耗时、IT工程师讨论芯片进口、厂妹憧憬夜市摆摊……这些看似零碎的信息,却比任何商学院的课程更鲜活。于是,谢义鸿果断跳出舒适区:他干过销售,越挫越勇;他开过饭店,见过凌晨三点的星光;他睡过公园的长椅,啃过冰冷的馒头……
然而,这一切都戛然而止于一场公司内部的股东矛盾激化,和突如其来的情感变故,心灰意冷的谢义鸿果断决定离开深圳,前往中国的另一个商业高地——上海。
在上海的两年间,谢义鸿一边调整状态,一边学习企业经营管理。接触家庭教育领域时,三句话如惊雷劈开迷雾:“记得你们爷爷的爷爷叫什么名字?”“想让你们的孙子的孙子记住你的名字?”“这个世界上赚钱的方式有很多,但没有一件事比持续为他人创造价值和改变命运更有意义”。
此时的谢义鸿才猛然彻悟:人生的意义,不在于赚取多少钱,而在于一个人的贡献与价值;人生的回响,不在于收获多少利益,而取决于解决的是枝节问题还是时代命题。
当疫情席卷整个中国时,谢义鸿抓住直播风口,带领团队在全国2000余家服务商中脱颖而出,跻身抖音巨量百亿服务商全国前100强。2021年,尽管影视公司与直播电商业务数据亮眼,他却深感与初心背离:“流量狂欢填满钱包,却填不满灵魂的裂缝”。
当镜头再次对准贵州诸多农产品滞销的新闻,父亲的话如惊雷炸响:“人活着,不能只为自己,要为脚下这片土地争口气!”于是,谢义鸿毅然放弃千万级业务,回到群山褶皱间的贵州。目睹优质农产品困于深山,洞察短剧浪潮的文化穿透力,一张蓝图骤然清晰:打造免费短剧平台,既为用户省钱,更为苗绣、侗歌等贵州少数民族文化插上数字翅膀,让正能量文化破圈出海。
当推剪换成直播架,他剪断的是浮华名利;当镜头对准黔山货,他链接的是文明星链。此刻的谢义鸿,终将在外淬炼的数字化利刃,劈向困住乡土的千年荆棘。
(启动仪式)
(启动仪式)
云端架桥销黔货 直播溯源链全球
2025年2月,瑬星链“有礼有剧”私域生态率先落地,构建起辐射全国的消费联盟。三个月后,即2025年5月,瑬星链(贵州)数字文化产业发展有限公司在黔南州委统战部、都匀市委统战部联合打造的新社会阶层人士统战工作实践创新基地正式挂牌。
提及瑬星链的核心竞争力,谢义鸿说“用户是根,得千万民心者方能通万亿商路”。短短几个月,瑬星链已经沉淀了超过50万的高黏性用户,建立覆盖全国的百余个运营中心。
“三年内,瑬星链必定突破千万用户规模,成为中国消费者市场中规模最大的私域生态运营商,让流量红利真正沉淀为贵州乡村振兴的造血干细胞”,谢义鸿对瑬星链的未来充满自信。
谢义鸿表示:如今,瑬星链正在多个平台同步搭建,抖音小店、视频号小店应运而生,核心聚焦贵州农特产品直播带货;在系统部署中持续验证工具链,完善技术架构,确保未来千万级用户涌入时的稳定性;联合产品合作方深度绑定农业生态,通过直播电商打通“用户——市场——供应链”闭环落地。
在农业生态领域,瑬星链通过深度介入贵州农特产品产业链,以资本整合、渠道重建与价值升级“三轨并进”策略破解发展困局:针对藤茶企业因渠道萎缩导致的滞销困境,谢义鸿团队采取控股的方式——由生产企业专注藤茶的种植及生产,由瑬星链注资解决包装短缺问题,同时组建专属直播团队,结合私域社群分层运营,让藤茶企业起死回生;针对30年工艺的桂花腊肉、有机刺梨汁等“酒香巷深”的优质农产品,通过品牌化运营打破地域限制,让贵州特色农产品走出去,卖得好;针对高附加值的贵州香猪,建立起贵州香猪标准化养殖模式,确保每一头香猪血统纯正,均源自三地野猪杂交品种,在饲养的过程中坚持“不打针、不吃药、吃原生态饲料”的养殖原则。如此培育出来的贵州香猪,其猪肉中的亚油酸含量远超同类产品,具有显著地降低血脂,延缓衰老的功效。
当贵州香猪走进香港的超市,更多“养在深闺”的贵州特色农产品正通过瑬星链搭建的“会展+电商”双引擎冲出大山。由瑬星链首创“零门槛会展+零剥削电商”融合模型,在贵州地区掀起了一阵又一阵的突围热潮。在数千人峰会设立免费农产品展区,助力企业突破发展瓶颈;针对参展企业普遍存在的“三无困境”,即无电商团队、无运营思维、无转型意识,通过“破冰课程”及“全程陪跑计划”为当地企业植入产品电商化基因;交易端彻底颠覆传统直播带货平台“坑位费+分佣”的模式,以50万私域会员为分发基座,仅收取最低运营成本费,以“薄利多销”“利润反哺消费者”的独特优势,赢得强大的市场占有率。
(励志企业家李创利先生正式出任中旗深企投资控股集团首席运营执行官)
充分利用私域力量,让产品在短时间内快速精准触达百万级消费者,实现新品从零到全国市场渗透的“光速爆破”,让企业能够实现“低宣传成本”和“少推广时间”的双赢,即用最少的宣传费用,在最短时间内完成品牌市场化沉淀,形成“用户获利——企业增量——品牌升值”的自驱型商业闭环。
谢义鸿及其瑬星链的“黔货出山”计划正在“技术+生态”的双轮驱动下,势如破竹,所向披靡。通过构建“有礼有剧”私域会员系统、AI数字人无人直播矩阵及直播流量预测模型,联合贵州地方政府孵化千名本土主播,推动腊肉、刺梨、苗银等特色地方产品直通全球市场。与此同时,同步依托中旗美媒AI六大自动化引擎,彻底破解企业引流难、转化难、成交难的“三难困境”,让贵州从“地理褶皱”跃升为“数字平原”。
(企业盛典)
瑬星链的齿轮已经咬合云贵高原,转动这场从“深谷经济”到“云端文明”的史诗级突围。
贵人铸魂传古韵 四方图腾耀国风
当桂花腊肉、藤茶、有机刺梨汁、贵州小香猪在各地热销,谢义鸿的目光投向更深处:如何让侗族大歌、苗族古歌等黔南深处的少数民族文化,成为人类文明星图中的永恒坐标?
年轻一代不识苗族古歌、不知铜鼓渊源,五千年少数民族文明濒临失语……谢义鸿看到此番景象,心如刀割。面对贵州“经济跃进难续、文化根系断裂”的双重断层危机,他首创“四大贵人”文化IP矩阵,构建起一整套数字文明载体,形成独一无二的民族文化优势。
所谓“四大贵人”,即大美贵人、醉美贵人、长歌贵人、黔程贵人。大美贵人,以重塑国民审美圈为己任,打造“品德为根、歌舞为魂、才艺为脉、体形为韵”四大评价维度,发起56个民族原生选美赛事,严拒整容脸与网红模板,让中国美重回骨血里的山河基因。通过瑬星链50万用户票选民族代表,在自媒体矩阵全域传播,让世界重新发现“东方面孔的美”;同步签约非遗传承人及民族表演者,通过其文化公信力代言农特产品和少数民族草本护肤品。这场来自云贵深处的美学革命,正将“民族魅力”锻造成对抗全球审美霸权的贵州盾牌。
(证书)
(证书)
醉美贵人,则以一杯酱香为东方哲学摆渡,联名贵州名酒打造中国酒文化出海第一IP,AR品酒技术让曲香得以穿透时间和空间的界限。倾力打造的绿博园,被誉为“中国56个民族的活态祠堂”,书写出一部“多民族的实体百科全书”。在绿博园,孩子们能够体验到与众不同的少数民族文化,远至蒙古族、维吾尔族,近至侗族、苗族,56个民族的风情近在咫尺。不仅如此,藤茶种植园、香猪养殖园,更让孩子在藤茶的采摘间、香猪的喂养中,将体验烙进骨骼,成为终身体温。绿博园,早已超越地标,成为文明根系最蓬勃的切片。
谢义鸿坚信:“影视是文明最好的永生术”。为此,他全力打造长歌贵人版块,以短剧为载体,封存各民族源流嬗变、英雄史诗与红色文化,运用影视科技再现宏大叙事,让年轻一代在沉浸体验中读懂“我们从哪里来,向何处去”。当英雄在数字胶片中复活,断代的文化便重获血脉搏动。
黔程贵人,作为“四大贵人”中的战略版块,谢义鸿决定以文化为磁极、基建为骨架、峰会为血脉,构建西南振兴的超级转换器。通过举办剧本征集大赛撬动创作生态,在行业论坛与民族论坛中碰撞思想,用演唱会、音乐节激活土地艺术基因,同步配合优越的营商环境,主导西南数字大基建落地。在国际层面上,谢义鸿计划以国际峰会为引力场,在招商合作大型活动中化身政商资源超级连接器,最终,借新媒体电商平台矩阵贯通“黔货出山,贵品出海”商业动脉,让贵州从西南腹地的经济洼地,崛起为数字丝路的新起点。
当“四大贵人”将文明基因锻造成可触可感的IP星群,谢义鸿深知:若没有那枚在至暗时刻淬炼出的信念火种,所有数字图腾终将熄灭。
正是这火种让谢义鸿以“唐僧西行般”的铁铸信念,吸引着无数志同道合者共赴“文化复兴”的求取真经之路。九九八十一难的创业劫波,在“民族自信”的旗帜下尽化坦途——这自信的根基,正是他反复淬炼的四句真言:“吃得饱、穿得暖、不负债有增收、健康的身体”。民生温饱铸骨,增收健康塑魂,方有底气让五千年文明重绽光芒。
(证书)
谢义鸿视此为解决共同富裕的密钥:既要守护文化根脉,更要以商业向善破译民生密码。在征程路上,他严守三条铁律:国家法律是界碑,食品安全如生命,产品品质即尊严。
当第一束火苗在黔南深山点燃,瑬星链的星火早已燎原——如今同行者的脚步,正将这条取经路踏成通天大道。
至于未来,谢义鸿将用“一持、二赋、三塑、四播、五合、六扬、七健”的战略锚定未来,让文化复兴与民生改善成为同频共振的双生螺旋。一持,持续深耕民族文化宣传,筑牢文明根基;二赋,以文化能量反哺农特产品品牌建设,破解销路与就业困局;三塑,加大“四大贵人”文化IP影响力,创造华韵、颂章、醉融、黔略等两男两女卡通人物形象,打造青少年动画及正能量短剧,让文化传承从童年扎根;四播,私域生态直播矩阵即将全线开播,让贵州的特色农产品通过千万用户的指尖直抵世界客厅;五合,谢义鸿及其旗下的瑬星链将在三年内并购黔南地区的10家3000万产值以上企业,以瑬星链模式激活地方优质项目,并在十年内完成从地方到省市,再到全国的三级辐射覆盖;六扬,集中推广谢义鸿的原创歌曲,让民族旋律响彻云端;七健,进一步完善农业生态、健康生态的布局,通过基因检测预判儿童天赋与疾病风险,结合生态农产品进行预防干预,践行“健康从口入”的民生守护哲学。
当瑬星链的星轨织就“中旗数智AI+农业生态+健康生态”的民生根基,当“四大贵人”文化IP矩阵借影视短剧与直播架起文化复兴的云桥,谢义鸿的每一步都在回答那个燃烧半生的命题:
“唯有民族自信的脊梁挺立,国民富足的血脉才能奔涌,中国技术、中国品牌方能在人类文明星海中永耀光芒!”
那簇深埋在心底的信念,早已锻造成开山的巨斧。一斧劈开“云贵深谷经济”的千年桎梏,让藤茶清香漫透千万家茶室,刺梨金辉闪耀全球健康展会;一斧凿通“文明断流”的险滩绝壁,让侗族大歌响彻宇宙,酱香哲学浸润四大洲五大洋世界。
而斧刃之上,始终刻着谢义鸿父亲的那句嘱托:“人活着,要为脚下土地争口气!”当瑬星链的光斑连成银河,当贵州山歌化作宇宙声波,世界终将看见:这簇从煤油灯芯燃起的火,已照亮了五千年文明重绽的黎明!
— THE END —
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